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身处逆境中的企业，是什么因素决定了它是陷入深渊还是向阳而生？
李嘉诚曾说过，企业经营者不能光靠信心就认为能够抓住机会取得成功，这无疑是凭借一双蜡做的翅膀展翅翱翔，最终的结果只能是悲惨坠地。
过去无数成功企业案例告诉我们，在竞争激烈的市场环境中，谁能最快完成自我革新，谁能更早适应环境，谁就能夺得市场先机。而这背后的关键则取决于，企业管理者能否将企业的三大命脉“组织发展、人才体系、企业文化”迅速发展壮大。
《圣经》有言，“石头掉在花瓶上，花瓶碎了；花瓶掉在石头上，还是花瓶碎了。”一个企业只有将自身组织发展成石头般强硬，才能在任何逆境中立于不败之地。
2019新年伊始，『阿华腾组织人才企业文化特训营』重磅招募开启！
犀牛学院携手阿里、华为、腾讯多位一线管理专家，倾囊相授巨头企业的企业文化与组织人才体系建设的实践经验与方法。
课程内容干货满满！导师团长达8天5晚呕心沥血亲临授课，帮助中小企业管理者拓展企业管理视野、抓住核心精髓，掌握驱动人性的底层逻辑，从而达成企业发展的战略目标，让阿华腾的内核赋能企业的腾飞！
课程独特性
集阿里、华为、腾讯精髓于一体，授课讲师均为来自阿里、华为、腾讯的一线管理专家，经历组织管理变革的每个阶段，历经公司从小到大、由弱到强的整个过程，参与或主导过组织搭建重大核心项目。
解决企业组织发展瓶颈
·如何建设强大的人才梯队，使得从农村包围城市到全球化舞台中所有正职干部全部可以是自身培养？
·不搞提成制，如何打造卓越的销售狼性铁军?
·企业成功了，又是如何激活老员工不断奋斗、让组织始终充满活力？
·企业发展过程中如何步调一致、勇攀高峰？
·能者上、庸者下，如何打造员工公平竞争的赛马氛围？
·企业如何聚焦核心战略，公司上下同欲，实现持续高速增长？
·如何让听得见炮火的人指挥战斗？
解决人才体系与培养瓶颈
人才培养与人才体系全面解析，顺着识别人才---激励人才---培养人才的基本脉络，解密阿里、华为、腾讯公司的人才体系。
全面梳理企业人才管理与培养计划，为业务的腾飞提供强大的内部驱动力。
“阿华腾”企业文化神秘探索之旅
学习全球伟大公司的企业文化，深度剖析阿里、华为、腾讯的企业文化精髓，揭秘企业文化内核、底层逻辑。
导 师 阵 容
一 阶 段 课 程
二 阶 段 课 程
三 阶 段 课 程
招 生 安 排
申请条件
优秀创业者、企业CEO、高管
HR总监、HR负责人、企业文化负责人
新三板挂牌企业董事长创始人/高管
国内外上市企业董事长创始人/高管
授课时长
2019年2月22日-5月12日
共8天5晚
一阶段3天2晚
二阶段3天2晚
三阶段2天1晚
授课地点
深圳隐秀山居酒店
报名联系
学习顾问：犀牛之星@Andy
电话：19925233497（微信同号）
