凝心聚力 开拓创新一机宏远电器奋力开创发展新局面_包头日报数字... - 犀牛之星

□文/贾靖 图/李学飞

秉持着“以质量为保障、以顾客为中心，以合作谋双赢、以创新求发展，持续改进提高、争创行业一流”的发展理念，内蒙古一机集团宏远电器有限公司正在积极向兵器一流、国内知名的军民融合型机电一体化企业的目标迈进。2016年，内蒙古一机集团宏远电器有限公司依托中国兵器工业集团公司整体业务稳健发展的良好局面，实现了营业收入、利润、税收三增长，营业收入2.69亿元，同比上升11.74%；净利润3500.24万元，同比上升14.55%；税收1316万元，同比上升21.85％。2017年，宏远电器营业收入、利润、税收将持续增长。

●重视人才培养 积蓄发展力量

内蒙古一机集团宏远电器有限公司成立于2001年，2004年成功进行了“主辅分离，辅业改制”，2014年年底改制为股份有限公司，公司注册资本3000万元，专门从事研发、制造、营销军民两用电子、电器、电机以及线束等机电一体化产品及控制系统，尤其专注于各种单片机电子控制系统的开发以及将机械装置与电子化设计及软件结合起来所构成的机电一体化系统的开发。宏远电器于2015年7月31日正式在新三板挂牌，这不仅是一机集团第一家在全国中小企业股转系统挂牌的企业，也是中国兵器工业集团新三板上市的第一家企业。

“公司刚成立的几年，我们的研发能力较弱，技术水平不成熟，只负责一些简单零部件的生产及加工，经过多年的努力，我们走上了独立自主研发产品的道路，从研发到生产再到营销，形成了一个完整的系统，实现了很大的转变，”公司技术开发部部长张华说。宏远电器的不断发展离不开强大的科研团队，据了解，公司刚成立的时候科研团队仅有10人，2004年企业改制，开始从各大院校引进人才，时至今日，公司已拥有60余人的高素质技术研发队伍，增加的不仅仅是数量，而是整体实力的不断提升和凝聚力的逐渐强大。一机宏远坚持“以人为本”的发展理念，不断加强科技人才队伍建设，以人才资源作为重要的战略资源，不拘一格地发现、培养、使用人才；在重视领军人才的带动作用时，发挥人才团队的倍增效应；在重视高学历人才的长效作用时，善于培养和使用低学历人才；坚持以教育培养人才、以政策吸引人才、以团队支撑人才、以文化导引人才、以待遇和工作留住人才，建设出一支与公司发展相适应的结构合理的高素质科技人才队伍。

●创新管理模式 激发队伍活力

本着求真务实、与时俱进的创新精神，管理方式上，宏远电器采用分层分类、分等级和差别化管理的个性化考核方式，形成了个人收入与单位效益和个人贡献双挂钩的激励机制。同时，加大奖励的力度，鼓励发明创造，提高员工发明创造和申请专利的积极性，激发广大职工钻研科学技术积极性，调动科技人员发明创造及申请专利的积极性。“我们公司人才流失情况少，能留得住人才，成立至今，自愿离开公司的人寥寥无几，因为我们有项目做，有共同的发展方向，公司为我们提供了一个很好的平台，只要我们敢想敢做，公司会全力支持我们。”张华说。

贯彻“人品成就产品，产品代表人品”的理念，宏远电器在对技术人员的培养上下足了功夫。积极探索学习型企业模式，进行观念创新，2011年至2016年，派出科研团队人员到相关科研院所学习、交流达50余人次，公派出国中方专家4人次。通过激励奖励等方式为技术人员晋升到与其能力相匹配的岗位，全面创造晋升条件。通过创新和改善大会、创新成果展示、创新和改善光荣榜、技能大比武等增加团队和员工的活力，促进员工之间相互学习，良性竞争，努力营造浓厚的创新和改善氛围。

●转变合作模式 推动跨越发展

坚持“认真把事情做对，用心把事情做好”的企业作风。几年来，宏远电器与中国兵器计算机应用研究所、装甲兵工程学院、北京理工大学、中国海洋大学等多家科研院所、高等院校建立了长期战略合作关系，并取得了良好的成绩。通过开展产学研活动，进一步完善管理机构和规章制度，并针对特定产品进行联合开发，增强了公司的开发能力，缩短了公司电子技术在车辆上应用的过程，为公司在重车车电方面的发展提供了技术支持。

经过十几年的发展，内蒙古一机集团宏远电器有限公司陆续被认定为内蒙古自治区首批国家级高新技术企业、自治区企业技术中心、包头市创新型试点企业和包头市高新区“机电一体化产品”研发中心、包头市“文明单位标兵”，且连续七年被评为中国兵器内蒙古一机集团公司“模范单位”，“宏远”商标被认定为内蒙古著名商标。截至目前，宏远电器已被授权专利32项，其中发明专利3项，目前正在提报专利5项。“十三五”是国防科技工业发展的战略机遇期，宏远电器将适应新常态、贯彻新理念、展现新作为，凝心聚力，不断前行。