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一个快播倒下了，千千万万个“快播”正在站起来。
再苦再难再迷路，拒绝黄赌毒。于是，“扫黄小分队”诞生了。
读懂君在新三板发现了一个“扫黄小分队”，公司开发专门的网络音频视频分析识别软件，来监测音频、视频中的色情、暴恐等违法内容，迅雷、腾讯、优酷土豆等都是公司的客户。
这家公司就是今年11月9日刚刚挂牌博通影音(839656.OC)，公司的老板史晶月是一个标准的美女董事长，一个美女董事长带着42名公司员工，专业查处各类少儿不宜的小视频，防黄防暴防盗版。
这到底是门怎样的生意呢?
2009年6月，博通影音成立，读懂君说的那位美女董事长，也是在这时候被调任到公司任总经理。
多次股权转让、增资股改后，史晶月通过控制杭州信合资产管理合伙企业(有限合伙)，成为公司的实际控制人，兼任董事长和总经理，持有公司37%股份。
读懂君从公开资料看到，33岁的史晶月是一位名副其实的美女董事长，她是武汉大学的法学硕士，毕业后进入博通影音原来的母公司阜博通网络科技有限公司工作，从阜博通公司的总裁助理一直成长为博通影音的董事长。
公司的产品定位于互联网内容监管，面向传统媒体、互动新媒体和政府监管机构，提供直播音视频内容防篡改、内容安全校验、传播舆情安全监测等多项服务。
这些服务中最重要的，就是专查黄赌毒等不健康的影音内容。看到这里，大家一定好奇，博通影音是如何同小黄片做斗争的呢，读懂君就跟大家科普一下。
公司自主研发的影视基因技术，能够实现利用计算机快速提取影音节目每一个画面内容和伴音的特征值，一并记录在中央数据库供未来的查询比对，一旦发现存在不健康的影音内容，可以用影视基因技术进行过滤，快速删除相关内容，让黄赌毒无处遁形。
这个过程就像警察利用数据库中的指纹检测就能快速识别犯罪分子身份一样。音视频的影视基因是稳定的，不会随着文件被转换格式、剪辑拼接或压缩而发生变化。只要视频内容是相同的，它的影视基因就保持不变，这样也能实现对内容版权方的保护，博通影音也是基于此为客户开展内容增殖服务，即版权保护、申诉服务。
要实现以上功能，技术研发能力至关重要，可以说博通影音的技术能力是公司开拓市场的制胜法宝。
公司的美女老总在42人的小公司里组建起一支20人规模的研发团队，每年更是对技术研发大手笔地投入资金，2015年366万的研发费用占到了总营收的34%，2014年公司的研发费用更是高达524万，占到了当年营收的63%。
虽然研发技术很烧钱，但重金烧出来的技术，却帮公司吸引来了一批大客户，腾讯、优酷土豆等都和公司有来往。
博通影音公开转让说明书显示，公司2014年、2015年和2016年1-3月营业收入分别为825.94万元、1077.12万元和166.74万元，净利润分别为-139.81万元、-316.16万元和19.46万元。
公司称，亏损的主要原因系公司前期处于研发投入及业务布局阶段，直至2015年业务拓展开始，公司的收入才有所增长。
虽然亏损，但公司近几年的大客户都很稳定，读懂君看到，迅雷、腾讯、优酷土豆等每年都是公司的大客户。
公司主营业务收入主要来自提供技术服务、技术开发以及系统集成的销售，对迅雷、腾讯等互联网平台，公司收取固定的软件授权费和按月收取技术服务费，其中软件授权费在20-30万元之间，技术服务费每月在7-10万元之间。
“软件在手，天下我有”。只要业务不断拓展，博通影音的核心软件系统每年为其带来的授权费和服务费就很可观了，当然，公司还有其他的技术开发服务，比如多屏互动，2015年第一大客户广东广播电视台的200多万，就是公司为其开发多屏互动软件挣来的。
不过，这款软件并非独步天下，随着互联网监管的加强，各大视频网站也会有相关技术，专门打击盗版和黄赌毒。
软件和信息技术发展迅速，软件行业业务模式及产品更新换代较快。所以公司后续的研发收入、技术人员投入对公司来说，还是一个比较大的负担。
读懂君在博通影音的公开转让说明书中看到，相对于公司目前所拥有的数据和技术优势，公司在市场营销方面的表现相对较为薄弱，公司未来应加大营销团队的建设和销售渠道的拓展。
但要想技术和销售并重，对于目前小体量的博通影音而言，是离不开资金支持的。这样一个“扫黄小分队”，你会买账吗?
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