搭上馆配行业风口，润知文化获多个奖项荣耀加持 - 犀牛之星

近年来，随着国家加大对文化行业的投入，以及利好政策的逐步落地，图书馆馆配市场实现快速增长，其中中小学馆配市场呈爆发式增长。根据新规规定，以全国现有近2亿中小学生进行估算，目前图书市场新增册数需求近20亿，图书码洋约600亿元。

润知文化（839722）作为一家中小学馆配服务中盘集成商，现阶段主要聚焦中小学馆配图书发行服务。多年来，公司坚持“为中小学生构建完整优质的阅读服务体系”这一企业使命，以图书品质享誉业内，抓住馆配市场的巨大发展空间，紧随市场实现自身的飞跃发展。

立足品质阅读，多个奖项荣耀加持

公开资料显示，润知文化在2005年成立之初，公司定位为传统教辅的经销商，并在教辅市场中拥有了一定的知名度。

而后，得益于2013年教育部、国家发改委、财务部发布了关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件的“薄改计划”，中小学馆配市场实现爆炸式发展，润知文化瞄准中小学馆配市场，逐渐把业务重心转向中小学馆配市场，实现从教辅经销商转型为中小学馆配中盘商。

但馆配行业的快速成长，市面上的不法书商钻取法律漏洞，将粗制滥造、内容低下的图书输入各大校园，冲击了原有的馆配市场的秩序。面对馆配市场的乱象，润知文化董事长熊祖国深知扎根在行业内的重担和责任。

润知文化从自身抓起，始终将优质正版图书作为公司核心产品，从经销商转型为中盘集成商，补正版图书无法进入市场供应链的缺陷。与此同时，公司联合更多的出版社，全方位打通市场上下游维护市场秩序，让更多出版社的优质正版图书能进入校园。

目前，润知文化与480余家出版社建立了业务合作关系，充分保障了货源；与全国20余家省市新华集团建立了互利双赢的合作关系，部分新华集团已经成为正版优质图书进校园的主力军。同时，还与100余家民营经销商开展了业务合作，基本建成了覆盖大半个中国的销售网络。据统计，润知文化为全国28个省市7000余所中小学校，在图书馆（室）建设、馆藏图书配备、学生阅读推广等方面提供过服务。

除此之外，润知文化还致力于提供多元丰富的服务，以满足中小学图书馆的需求。一方面，公司协助各中小学提升学生的课外阅读能力，通过成立润知阅读研究院，因地制宜地开展中小学生阅读研究和推广工作。另一方面，公司携手专家团队，打造了青少年读物480余种，对全国出版的中小学生课外读物进行推荐目录编选认证工作。

润知文化凭着对教育事业的责任感，在中小学图书馆细分领域的口碑享誉业界，近日更是获得多个重磅奖项加持。

2018年12月，润知文化获得“改革开放40年民营书业品牌40强”、“2018新三板最具投资价值企业”；2019年1月，润知文化获得“改革开放40年民营书业四十强企业”、“全国优秀中小学馆配商”。

借力政策东风，搭上馆配行业风口

自2014年从教辅经销商转型为中小学馆配中盘商，试水中小学馆配市场后，润知文化近年来业绩持续处于高增长态势。

公开数据显示，2016年、2017年、2018年上半年，公司分别实现营收5390.37万元、8363.84万元、5618.95万元，收入较上期同比增长183.59%、55.16%、92.05%；归母净利润分别为398.96万元、669.26万元、588.98万元，同比增长1083.32%、67.75%、208.09%，业绩实现了大幅增长。

随着国家相关扶持政策的落地，包括2018年1月1日颁布的《公共图书馆法》、2018年5月底教育部颁布的《中小学图书馆（室）规程》、以及国家十三五教育发展规划，图书行业未来将面临重要发展机遇，而这意味着中小学图书馆配市场的空间巨大。

熊祖国指出，未来5~10年，全国中小学馆配市场需求仍然汹涌，据公司专门统计全国中小学馆配招投标信息显示，在中小学馆配领域，2018年下半年全国招标项目比2017年同期多了545个，其预算金额为19.7亿元，2017年为14.9亿元。从2018年全年看，招标项目达41.8亿元。仅就重庆来看，我们已经调研了20多个区县的中小学图书馆馆藏数据，按照教育部新规程的标准，人均藏书册数比2003年标准要多10册/人，这20余个区县总的藏书量缺口在2300万册，要达标的话，重庆市的中小学馆配图书缺口就在3000万册以上。

面对馆配行业的巨大发展空间，润知文化也早早进行布局，并构筑起自己的市场壁垒。

据润知文化董事王晨宇透露，公司丰富且具有市场壁垒的产品储备、经由市场沉淀下来的解决方案是公司最具竞争力的两大优势。目前，公司储备教育部《推荐书目》品种超过9000种，占教育部推荐目录比例的80%，现货在库数超过350万册，是教育部推荐书目国内当之无愧的中盘集成商；其余中小学生适读图书近60000种，共计储备图书700余万册。

与此同时，润知文化在中小学馆配领域服务全国各地的新华书店、民营书商，积累了各类型中小学馆配的市场需求、采购计划和服务方案的案例，对不同的需求场景和服务方式有了“润知模型”，对各类型的采购要求都有与之匹配的解决方案。

另外，面对数字化阅读对传统阅读的冲击，润知文化也对自有的系统进行改造，包括中小学馆配数据库和学校、学生、家长使用的图书馆阅读终端系统。通过对学生在校图书馆阅读习惯的分析，进一步帮助在校老师确定如何开展阅读指导和阅读推广工作，协助家长一起培养学生的阅读习惯等方面开展工作，真正做到“将好书送进学校、让学生会读好书，使国人真正爱读书”的阶段目标。

润知文化董事长熊祖国表示，凭借2015年至2018年公司在上下游渠道上的精心布局，我们坚信润知文化有能力做成全国中小学馆配市场的领头羊，获得业绩收益和市场声誉的双丰收。