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社保入税落地仅剩47天! 40余家新三板企业齐聚犀牛学院探讨应对策略

来源:犀牛之星 2018-11-15

11月15日,犀牛学院第三期培训课程在犀牛之星路演厅拉开帷幕,以“社保入税最严管控落地倒计时,中小企业如何应对”为主题的课程吸引了祁药股份(831859)、生和堂(838530)、顺炎新材(834453)和海格物流(430377)等40余家新三板企业踊跃报名参与,现场座无虚席,气氛十分热烈。 2.jpg

此次培训课程由犀牛学院倾力主办,点米科技2号人事部为联合举办方,特邀行业资深导师人社部劳动保障报社高级法律顾问白永亮、点米科技高级副总裁张人卓莅临主讲。课程内容主要围绕“社保征收主体划归税务部门后对企业的影响”、“解读新政策模式”、“企业的准备工作、布局”三大方向展开,深入浅出地全面解读新时代新政策下企业如何优化人力成本。

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此次课程主要分为两个部分,第一部分由白永亮老师分享新征收模式的政策解读以及企业所需的准备工作和布局。据了解,拥有丰富人力资源管理经验的白永亮老师不仅是中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问,还是中国政法大学劳动法诊所特邀律师,清华大学、中山大学等知名院校外聘讲座教授,并受邀到诸多500强企业、诸多国内高校进行访问、授课。

课程现场,白永亮老师围绕社保入税新政下企业结算优化与用工重构这一主题进行了重点剖析。白老师以国家有关机构对社保入税的持续发声为切入点,首先表示此次社保新规只改变征缴主体,并未改变征缴规则,这给参会企业吃了一个“定心丸”——只要合规缴费即可,无须过多担心。

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接下来,白老师就企业如何合理化用工方面分享了自己的经验。白老师指出,大部分企业在收入结构上较为“单纯”,仅有工资收入,缺乏其他收入的合理筹划。据悉,收入结构包括工资收入、福利收入、报销收入、补偿性收入、安置性收入、分红性收入和劳务性收入等,企业可针对企业自身需要,通过合理调整收入结构,进一步优化人力成本。

最后,针对即将到来的社保入税,白永亮老师给出了建议,按照工资总额缴纳社保的情况下,企业需要控制工资总额、分析成本现状、优化用工结构、重构收入体系、精算人工成本、统一内部认知,同时选好第三方战略伙伴,合规减少用人成本。

白老师还为企业的人力资源管理给出了5个管理建议,社保合规是唯一选择,劳动关系不是所有人与公司最佳匹配关系,薪资结算是最昂贵的结算方式,当年筹划明年的社保基数是基本工作,员工酬劳应当考虑现在与未来。 3.jpg

在简单的茶歇后,第二部分的实操课程则由张人卓老师现身授课,分享其十余年的企业人力资源管理实践经验。据了解,张人卓老师不仅是新三板企业点米科技(831253)副总裁,更是广州市人力资源服务协会产业创新专业委员会主任,目前已拥有14年的人力资源管理实操经验,曾带领团队在全国二百多个城市为客户提供本地化的个性服务,同时也是多家上市公司的人力资源顾问。

张人卓老师在课程开始分享了他最近的心得,一个企业要在快速变化的市场环境中生存,最根本的是要具备适应环境与快速应变的能力。张人卓老师反复强调,2019年以后的社保入税政策,企业需做到合规,首要做到的是降低被金税三期警示的风险。因为新政下,税务部门通过金三系统征收社保费,企业将直接与金税三期这个“机器人”打交道。

除此之外,张老师也指出,目前企业运营无外乎处于三种状态,即合规、相对合规以及不合规,其中相对合规的企业数量居多,所出现的风险点包括有工资没社保、有工资少社保、高工资少个税以及高工资双基数。

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在社保入税新政落地后,上述如有工资没社保亦或是有工资少社保的情形均将无处遁形,那么企业要如何面对这一局面呢?张老师提出了不用缴纳社保的十种用工形式,包括返聘退休人员、聘用实习生并签订实习协议、承包商派遣人员、停薪留职人员、协保人员、非全日制用工、非独立劳动的兼职人员、聘用劳务派遣人员、个体户外包企业业务以及灵活就业人员。

除了灵活匹配用工,优化人力成本外,张老师还提出了另外三种降低人力成本的思路,如改变纳税主体,即拆分小微企业,亦或是改变交易方式,变雇佣为合作,再或者是改变薪酬福利模式,也就是费用税前列支等。

在为时三个多小时的授课期间,两位导师精彩深刻又不失幽默的讲演方式,引得学员们笑声阵阵,在互动问答环节,学员们纷纷举手提问,现场火爆不已。

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直至夜幕落下,意犹未尽的学员们才结束了提问,不舍道别。至此,犀牛学院第三期课程亦正式落下帷幕。接下来,犀牛学院也将陆续推出公司战略、股权激励、IPO政策解读(“三+H”政策解读)、并购模式、债权融资、企业资本市场品牌策略等课程,主讲嘉宾包括资深保荐人、投资大咖、知名营销官等。

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