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国联质检董事长杨增军:“互联网+质量检测”成就西北质检龙头

来源:证券时报 2018-06-19

国联质检(837554)的创业之路颇为传奇,董事长杨增军曾是一家化工企业的高工,工作之余发现了商机:为大型企业提供润滑剂及抗疲劳检测是质量检测中的一个新业务。

就是靠着这个不起眼的新业务,国联质检从一间车棚开始创业。如今,国联质检已经是西北地区最大的第三方综合性检测机构。

从车棚起家的实验室

“我们最初创业就是从一间车棚开始。”杨增军说起自己的创业故事,滔滔不绝。个子高高瘦瘦的杨增军是陕南商洛人,大学毕业后先是在政府部门上班,后来到中石飞天公司做工程师,负责公司的产品研发和技术管理。

杨增军在中石飞天工作了十年。一个偶然的机会,公司承接的业务中,有客户要求对器械运行中的润滑油和抗疲劳度进行质量检测,这让杨增军意识到:检测市场中,这一类检测还属于蓝海,需要大量挖掘。

在前些年的一项大型铁路工程中,有一台盾构机工作中未按时添加润滑剂,导致盾构机主轴断裂,造成了几千万元的损失。“过去的检测,都是事后检测。而我们要做的是动态检测,是生产中的检测,是防患于未然的检测。”杨增军说,这就是自己所做的检测和别家的区别。万事开头难,2011年,杨增军组建起一个小型检测实验室时,当时西北地区的化学实验室资质并没有完全开放。也就是说,他做的是一个“没有准生证”的项目,这个微小的检测实验室在原公司的车库里诞生了。

没有资质,检测实验室如何运营下去?按照我国加入WTO时的承诺,要逐步放开第三方检测市场,杨增军觉得应该向欧美国家学习,建立以民间检验机构为主的第三方检测机构。“凡事不能等,得先干起来再说!等的话,就把机遇都错过了。”杨增军说,在当时国家政策不明朗的情况下,他力排众议建立起高规格的检验实验室,几乎把所有的资金都用在仪器、设备上。当时很多人担心投资会打水漂,杨增军却认为开放检测市场将会是未来的方向。

“差异化经营一直是我们主导的思路。”杨增军说,当时大多数的检测机构做的都是形式检测,是为商品质量做背书的检测。而国联质检的定位是:不做背书检测,要做首家差异化整合运营及互联网全覆盖的技术服务机构。他们把客户定位在水利水电、液晶水泥、机械制造三大板块。

6年成西北质检龙头

2012年,国联质检拿到了陕西省技术监督局对于成立民营检测机构的批复。很快,国联质检拿到了检测领域的多个专业资质。

目前,国内检测行业呈现两大特点:其一是行业内以政府检验机构居多。二是第三方检测机构呈现“小、散、乱”局面,存在诸多问题。

一家新成立的检测机构,怎么拓展业务?杨增军和他的团队想到的是借助互联网。为了推广工程机械的疲劳度检测,国联质检在网上开了博客,把公司相关的研究放到博客上,利用博客做起营销。“最初的三个月特别艰难,偶尔有一个电话打过来,还是将信将疑的。”杨增军说,过去,检测机构基本上都是等客上门,没有拓展业务的意识。因此,自己作为第一家试水互联网销售的西部质检机构,在上网之初遭到了很多客户的怀疑。

“既然做了第一个吃螃蟹的人,那就要做到底。”杨增军顶住了压力,继续在互联网上做推广。实施“一个博客打天下”策略,建了30多个博客,全员参与,用博客进行营销,建立信任感。推广了半年多,在网上接受预约做检测的人就多了起来。水质检测是国联质检的一项创新检测服务,通过随时随地检测水质的变化,来做到确保水质和环境。

2014年,政府提出购买第三方检测等社会服务,国联质检进入快速发展期;2015年,国联质检形成了多检测领域布局的雏形;2016年,国联质检成为西安西咸新区第一家挂牌新三板的质检企业。经过6年多时间,国联质检已经成为西北地区质检行业的龙头企业。

挖掘“新冷特少”机会

从“新、冷、特、少”行业寻找机会,寻找客户痛点进行技术研发,从而确立行业地位,是国联质检的一项创新。目前,国联质检检测的项目领域包含化工、材料、油品、环境、食品、保健品、中药材、农产品、药品等33个领域、2801个项目。

杨增军说,国联质检在为客户提供精准的数据、质量把控服务的同时,利用自身的人才资源和实验室资源为客户提供技术上的指导和建议,提升产品质量,提供增值服务,这一做法在行业内也是一种创新,受到了业界的好评和认可。

“新、冷、特、少”行业不是没有检测的需求,这种需求一旦挖掘出来,不仅业务量很大,而且利润很高。杨增军举例说,前几年,俄罗斯有一个水电站发生爆炸事故,最后查明原因就是水电站的一颗螺栓发生了松动,最后滑落到发动机里造成的。因此,国内的水电站现在对机器设备的检测力度加强了,国联质检就参与了一家大型水电站的机组设备检测,他们根据公司需要研发了一个程序,能在机组正常运行的情况下检测设备,不久前,国联质检的检测程序就发现了一颗松动的螺栓,发电站已经及时更换。

类似这样的日常检测,国联质检开拓了很多新门类。例如,国联质检为一些大型水泥厂提供设备用油检测服务,保障其设备的良性运行;为国内连锁快捷酒店提供床上用品的清洁度、化学残留及微生物检测服务,为诸多餐饮企业的饮用水、饮料及生冷食品原材料提供检测服务,帮助这些企业进行质量控制。

“国联质检快速成长的核心,就是从客户的需求出发提供检测服务。”杨增军说,在很多质检机构还在坐等上门客的时候,国联质检创新性地找到了差异化市场需求。继续利用好网络营销平台,目前互联网带来的业务在国联质检已超过70%。

培养员工梯队 为未来10年做准备

2016年底,国内有30多家检测机构在新三板挂牌或A股上市。很多企业在融到钱之后,开始“跑马圈地”。经过分析,国联质检认为快速扩张有可能会带来的好处是:增加检验量、占领新的市场、解决检验结果交付速度的问题。但是,扩张也会造成几个问题:一是技术力量的分散,二是重复投资购买设备和建立实验室,三是周期漫长。

在别人跑马圈地之际,杨增军一反常态建立起“大中心实验室”。他认为,资金有限、人员有限,应该先把资金优势和人员优势都集中起来,提高检测的技术水准,提高实验室的设备水平和检测水平。

“现在的物流非常方便,可以解决检测样品交付的问题。再通过互联网进行业务拓展,国联质检把这些环节都做到了第三方代管,自己公司就集中精力做好检测,及依托检测基础的技术研发、创新。”据杨增军介绍,国联质检目前拥有1.3万平米实验室,专利技术及论文百余个,参与国际国内能力验证千余次,获得CMA、CMAF资质。近年来,公司先后被授予国家高新技术企业证书、陕西省首批工业产品质量控制和评价实验室、陕西省技术创新示范企业、陕西省“专、精、特、新”示范企业、陕西省民营经济转型升级示范企业、科技型中小企业、西安市中小企业公共服务平台、“互联网+检测”优秀服务机构、“网络最具影响力十大检测机构”、新互联时代创新企业等荣誉。

“我们现在做的事,是在为未来10年做准备。”杨增军说,公司制定了未来10年的发展规划,第一就是坚持检测产品的自主研发和联合开发;第二是争取5年内实现无人化检测;第三是向生命科学进军,目前公司的动物实验室已经初见雏形,下一步将承接药品和病理检测。针对公司的长期规划,2017年国联质检的员工构成也发生了较大变化,技术和网络人员占比大幅增加,公司在推进自动化、智能化、平台化、网络化。

“品牌中国的实现,要依靠质量检测的推进。”杨增军说,在国民经济大发展、人们需求日益提高的大环境下,第三方检测市场将会越来越大。

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