行动教育:12年专注企业家实效教育 - 犀牛之星

原标题：行动教育：12年专注企业家实效教育

2016年5月17日，一位马来西亚美女老板带着一本特别的纪念册来到行动教育上海总部，约见了行动教育董事长兼CEO李践老师。她是马来西亚A PLUS BOSS总经理拿汀关竹琳，这次“寻师之旅”距离她和李践老师初次结缘已经过去了12年。

12年前，由李践老师主讲的《赢利模式》海外第1期登陆马来西亚，关竹琳女士和数百位马来西亚华人企业家走进课堂，成为李践老师在海外的第一批学员。那时，他们的事业都尚处襁褓阶段。而今，据关竹琳女士介绍，在这批同学中，有好几个已经跻身马来西亚十大首富。在老师启发下创办的A PLUS BOSS，经过10年的匠心经营，也已成为马来西亚首屈一指的理财集团。

谈到此次“寻师之旅”的缘由，关竹琳女士说：“在我们公司十周年的时候，我做了一本纪念特刊，里面有我们的60位高端会员。办完十周年庆以后，我突然在想：是谁在教我做这件事情？想着我突然就觉得很感动。如果12年前没有遇见李践老师，可能在客户定位上还是模模糊糊的，东做西做，最后都不知道做到什么行业去了。我说我一定要回来谢谢李践老师，要把这本纪念册亲手交给他……”

在行动教育已服务的13万中小民营企业家群体中，像关竹琳女士这样十余年来一路携手成长的占绝大多数。他们谈及学习获益时，重复最多的一个关键词是：实效。

行动教育与企业家实效教育天然的亲缘关系，正是从李践老师10多年前与包括关竹琳女士在内的中小民营企业家的结缘开始的。

一、实效缘起：结缘中小民营企业家，投身实效管理教育

1985年，李践老师创办了中国大陆第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会。1992年又投身传媒，创办了风驰广告。在敢于挑战、坚忍不拔的跆拳道精神引领下，风驰广告一年成为云南第一,三年成为西部第一,八年时间成为中国最赚钱的广告公司。

1995年，李践老师开始了多元化经营，进入房地产、通讯、软件等不同行业。创办企业多达47家。看似面面开花，其实管理漏洞百出。随着手机时代的来临，在通讯业的传呼机业务备受冲击，一度面临资金链断裂的险境。李践老师意识到，创业中的苦劳、冒险与教训，都是因为对商业常识的“无知”。他开始四处求学，先后进入很多家国内外知名商学院学习。

但结果却差强人意，西方的管理理论与案例模型，并未能有效解决李践老师在经营管理中遇到的实际问题。所以当时他萌生了一个想法：如果在中国有这样一所学校，能够真正体会到企业家摸爬滚打的痛苦与障碍，传播实效的商学知识，一听就懂，一学就会，立竿见影，那该多好。

2001年，李践老师《做自己想做的人》一书出版，开始了全国公益巡讲。

这当中，李践老师接触了千千万万的中小民营企业家，发现他们和曾经的自己一样：对商业常识一无所知，脚踩西瓜皮一样在经营，莫名其妙发财，莫名其妙失败；今天赚得满盆金银，明天就有可能血本无归；创业初期势头强劲，一旦扩大就问题丛生……

中国民营企业家在追求成功的路上，注定要历经曲折吗？商业成功的背后是否有方法与规律可循？带着这份感同身受的疑惑，李践老师开始了对商业成功规律的探索。

2003年，李践老师被委任为TOM户外传媒CEO，在李嘉诚经营体系中的学习与实践，不仅拓宽了李践老师的国际视野，更强化了他对管理基本常识与规律的认知和总结。

在传播实效商学知识的初心促动下，李践老师将这套商业的基本常识与规律浓缩为一堂企业家的管理必修课——《赢利模式》。从2004年第1期开讲至今，《赢利模式》已经累计开课300期，囊括战略设计、产品战略、人才战略等十大模块的实效管理常识，已影响了近7万家企业、13万企业家，帮助数千家企业成为行业第一。

这套实效管理常识的运用，也让李践老师在管理上更加事半功倍。上任次年，TOM户外传媒便实现了118%的利润增长，成为中国最赚钱的、亚洲一流的传媒集团。

2006年,TOM户外传媒以55倍市盈率卖给新加坡报业集团，此时李践老师任职到期，因其卓越的企业运营管理能力，李嘉诚先生悉心挽留，欲委以更大重任。

但在为中国数万民营企业家分享实效知识的几年间，李践老师早与他们结下了深深的不解之缘。中国中小民营企业家对管理常识的缺乏、对商业基本规律的“无知”与背离，让李践老师坚定了投身实效管理教育的决心——“创办或管理一家再大再好的企业,也只此一家。把自己在几十年的商海实战，特别是在李嘉诚体系中学习总结的商业常识普及开来，却能影响千千万万的中国民营企业家，让他们少犯错误、少走弯路，更快更好地走向成功。”

这段经历，奠定了行动教育与实效死磕到底的的“基因”：在理论层面上要遵循真理，抓住商业的本质与规律；同时，更要兼具落地实操的工具与方法。

2011年，李践老师放下所有，正式出任行动教育集团董事长。2013年兼任CEO，确立了建设世界级实效商学院的战略目标。

二、实力蜕变：中西合璧，建设世界级实效商学院

为了将实效管理教育做到“1米宽、1000米深”，2013年李践老师一上任便大刀阔斧地砍掉了行动教育所有热门心态类课程，大力加强对实效管理课程体系的研发。

经过一年的深度研发，2014年，行动教育推出一套全新的商业系统课程——「中国企业家校长汇」，聚焦企业人才复制与业绩增长两大核心课题，包含人力资本、效能管理、营销管控、财务资本、模式创新等十大企业管理模块。同时，通过一套互帮互助的落地模式，和一个共建共享的校友平台，助推课程内容的高效落地。目前，已有60多个行业第一品牌和200多家区域第一公司走进「校长汇」。

专精深的实效课程体系建设，在赢得高达90%以上好评率的行业口碑的同时，也让行动教育在市场检验中获得了不小的成绩。2015年1月,正式登陆新三板,成为中国管理教育行业第一股。

2017年，行动教育加快世界级实效商学院建设步伐，博恩·崔西、凯文·凯利、卫哲、罗伯特·卡普兰等国内外名师相继加盟。9月9日，成功举办第一届企业家校长节。同时，行动在线商学院APP全球首发，行动实效课堂从线下向线上扩张，以帮助1000万企业家成功为目标，提供随时、随地、随需的实效商学知识的在线学习。

10月，位于上海虹桥商务中心的行动第一校址正式启用。当年，行动教育实现71%销售额增长、扣非后净利润108%增长，于A股上市的申请获证监会受理。

三、实效杀手锏：系统的一致性

行动教育对企业家学员们强调，企业在市场竞争中要想赢得第一，必须坚持系统一致性：先在“价值创新”和“成本领先”两大战略之间选择其一，然后所有资源都集中在一个方向上，做到万箭齐发，万法归一。

自行动教育创立以来，就坚定了走实效价值创新路线。12年来在实效价值创新上的系统一致性，正是行动教育如今成为企业家实效教育领导品牌的核心杀手锏。

从战略设计到产品研发到团队打造，全部围绕“实效”这一客户价值打深打透，始终坚持简单实用、系统思维、第一标准。

1.治学理念：大道至简，行胜于言

“不能被简单化，就说明还不够专业化。”“高僧只说家常话。” 行动教育在考核导师时有一个雷打不动的标准：授课风格必须接地气，每一节课都要带有方法和工具。

2.师资队伍：15年以上行业第一公司管理实战经验

要探求商业成功背后的基本规律，并能将它总结归纳为一套简单实用的、具有实践指导意义的方法论，意味着要不断经历从复杂到简单，从高深到浅出的探索过程。

因此，行动教育所有导师均来自国内外各领域第一公司，拥有15年以上管理实战经验。2018年行动教育积极扩大导师队伍，诸如前IBM公司总裁郭士纳，畅销书《基业长青》作者吉姆柯林斯等国际管理名师正在合作洽谈中……

3.研发系统：“制片厂”式统一实效配方

区别于国内的大多数企业管理培训机构，行动教育为保证教学质量，建立了系统性的研发团队，由公司内部的教学、推广、研发专家组成。

在研发体系上，行动教育有自己独有的一套实效“秘方”和“工艺”，不断剔除与中小民营企业家实际需求不相匹配的内容，强化具有实操指导性的部分，最终保证不同的课题、不同的导师在经历这个研发过程之后，都能生产出具有极高实效价值的课程内容来。这就是行动教育特有的“制片厂”式研发系统。

同时，行动实效研发系统秉持“持续改进”的原则，要求每位导师每月都要完成自主研发和自我迭代，每一次课程都要较前一次课程有所改进。例如每月导师绩效会、每节课程结束24小时内的教学质量评估会，每月的导师新课题研究，就是做到实效价值持续改进的有力抓手。

强大的研发团队和持续的研发工作为行动教育的课程产品在激烈的市场竞争中获得优势提供了强有力的支持。目前，行动教育拥有320项自主知识产权，发行书籍上千万册，因提供实效的原创商学内容而受人尊敬！！

12年对实效价值的一致性坚守，让行动教育在企业家实效教育中做到了“一米宽，1000米深”，成为中国实效管理教育的引领者。而要成为世界一流的实效商学院，帮助1000万企业家成功，必定要在实效价值的持续打磨，做到10000米深、100000米深，这是一个持续不息的征程…….