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共同打造风清气正的网信安全新生态

来源:经济参考报 2018-01-11

立思辰信息安全科技集团CEO周西柱

  纵观过去的二十多年,最先进、最核心的技术还是在国外,最开始我们没有产品只能依赖于他们。踩在国外先进的肩膀上,近年来我们的技术、产品、我们的本土企业已经有了突飞猛进的发展。

  早在五年前,国家在最核心的领域已经开始替代国外产品,华为与思科,曙光、浪潮与IBM等,尤其在2013年斯诺登事件爆发后,将国产化、信息安全上升为国家战略,在国家政策的引导下我们自主可控产品的发展步伐进一步加快,今天外企在中国的市场明显下降,国家为我们本土企业的发展创造了良好的环境和最大的机会。我们必须抓住机会,勇于承担,这不仅是对自己企业更是对国家最大的使命。

  但从目前看来,国内安全企业的体量还是太小。现阶段制约中国信息安全行业发展的因素主要包括:产品竞争力弱,与国外相比有差距。由于我们信息安全产业链不够完善,处于产业链各个环节的厂商都处于发展阶段,产品竞争力的提升在一定程度上依赖于产业链整体的发展和提升;研发投入不够,技术实力有待加强;缺少行业整体信息安全的顶层设计方案以及面向整个行业的整体解决方案。行业应用的Web化和互联网化使得行业用户的资产和业务安全风险增加,需要一揽子的安全整体解决方案,这就对国内厂商提出了更高的要求。与此同时,国外安全厂商正在加大在中国的投入力度,在高端用户上的竞争会进一步加剧;国内市场存在一定程度上的低水平竞争现象,友商之间互相杀低价互相进行不正当竞争,在一定程度上伤害了市场和产业发展,对国产品牌的形象提升产生非常不利的影响。

  任何一个产业的发展,中间都会经历不断改进不断探索漫长而复杂的历程,都不是一帆风顺的。目前我们面临的问题应该如何去解决呢?

  首先,打造健康的市场竞争环境,这是确保一个产业健康、有序发展的前提条件和重要保证。这需要每一个市场参与者共同去努力,恪守竞争规则,维护行业规范;其次,提高行业整体技术水平,这是行业发展的核心。抓住技术的制高点,才能彻底摆脱对国外厂商的依赖;再次,敢于创新,不能闭门造车,消化吸收国外的先进技术和理念,让其完全自主可控,站在巨人的肩膀上发展才能取得事半功倍的效果;最后,铸造优质的产业生态圈。信息安全产品繁多,产品细分、行业需求成千上万,没有一家企业可以完全满足。因此,我们不能关起门来单打独斗,这样不仅累还做不大,需要融合,需要用开放的理念去拥抱不断变化的市场,每家都有自己最擅长的技术和产品,强强联合这样打造的舰队才能骁勇善战,这样的队伍打仗才能获得最大的成功。

  在互联网大潮面前,中国人和中国公司更有创新精神,因而也更具后发优势,面临着更大的发展机遇。尤其在信息安全领域,国内企业基本占据着主导地位。所以这是我们的机会,大家需要齐心协力共同发展,不仅要将产业做大做强,同时也要构建网络安全新生态,这是我们的使命也是我们的责任。

  在推动网络安全产业的发展建设方面,目前立思辰已经做了大量的工作,并且已有了丰富的研究成果。技术层面,集中体现在立思辰下一代网络安全产品全面融合了人工智能、大数据、机器学习等高新技术。践行新平台,构建新生态是大势所趋。网络安全需充分应用创新技术,提升整体安全防御能力,变“人防”为“技防”。

  随着信息化的快速发展,网络安全问题更加突出,对网络安全人才建设不断提出新的要求。但从总体来看,目前我国网络安全人才还存在数量缺口较大、结构不尽合理等问题。建立培养人才、留住人才的有效机制是重要举措。

  加快信息安全产业的发展步伐除了市场、技术,还有一个非常重要的因素,那就是资本。近几年行业趋势都是通过投资收购、并购的方式来弥补自身在相关安全垂直领域的空缺。信息安全厂商们在新三板的挂牌,真实地反映出这几年国家对信息安全的重视度,虽然新三板的门槛低,但也让更多安全企业看到了希望,借助资本的力量让企业的发展跳上新的舞台,是众望所归。因此资本是行业获得快速发展的必要条件,但不是充分条件。如何更好地运用资本的力量让产业获得最大发展,这需要资本方、上市公司等联合起来共同去努力,理性思考,正向引导,共同推动行业发展。

  首先,需要具备国际视野。必须用全球的眼光看待产业发展及资本市场变革的大趋势;其次,强强联合,打造产业链;再次,齐力组建行业战略平台,制定平台化发展规则,使产业做大做强。(作者系立思辰信息安全科技集团CEO)

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